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        盛東平同志強(qiáng)調(diào)，一要切實(shí)提高認(rèn)識，做好壓力傳導(dǎo)，各部門、子公司要繼續(xù)分解責(zé)任、落實(shí)責(zé)任；二要切實(shí)高效推進(jìn)整改工作，并注意做好資料歸集工作。

        高楓同志提出，各負(fù)責(zé)人一要帶頭提高思想認(rèn)識，剖析問題產(chǎn)生原因；二要帶頭加強(qiáng)落實(shí)整改，形成問題措施清單；三要帶頭做好過程自查，確保問題整改到位。

   徐曉鐘同志在全面動(dòng)員部署中指出，一要準(zhǔn)確把握問題，針對市委第三巡察組提出的問題，要原汁原味、準(zhǔn)確把握；二要深刻認(rèn)識巡察整改問題，對這些問題，集團(tuán)照單全收，切實(shí)推進(jìn)整改，杜絕形式主義傾向，不改、假改傾向；三要傳達(dá)壓力切實(shí)解決問題，各部門（子公司）要層層傳達(dá)壓力，主動(dòng)落實(shí)問題整改；四要持續(xù)鞏固整改效果，在積極整改的同時(shí)，在今后的管理中要主動(dòng)參照巡察整改要求，規(guī)范集團(tuán)經(jīng)營運(yùn)作。