為了更好地、系統(tǒng)地謀劃城建集團(tuán)戰(zhàn)略性人力資源管理體系建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化人才的“選”“育”“用”“留”機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)五年期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供強(qiáng)有力的組織保障,今年,城建集團(tuán)在集團(tuán)及下屬子公司范圍內(nèi)組建了人力資源管理團(tuán)隊(duì),確定了十大系列課程和四大研究專題。圍繞“加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),提升專業(yè)化管理水平”目標(biāo),人力資源管理第一課——《人才盤點(diǎn)》專題課程順利開講。
培訓(xùn)過程中,老師通過“什么是人才盤點(diǎn)”“為什么要做人才盤點(diǎn)”“怎么做人才盤點(diǎn)”以及相關(guān)案例介紹;深入淺出地講解了在人才盤點(diǎn)過程中:如何選擇適合各自企業(yè)的評(píng)價(jià)維度,如何建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以及盤點(diǎn)之后在九宮格、繼任計(jì)劃中的實(shí)際應(yīng)用;通過互動(dòng)與交流,針對(duì)性地解答各個(gè)企業(yè)在人才觀、人才管理方面的疑惑。培訓(xùn)后,大家還意猶未盡,討論熱烈,紛紛表示整體課程內(nèi)容重點(diǎn)突出,干貨滿滿,具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和操作性。
二十大報(bào)告指出,科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。國企改革三年行動(dòng)后,人力資源管理如何進(jìn)一步突破改革是提升活力與效率的關(guān)鍵所在,國企人力資源管理轉(zhuǎn)型變革在國企改革中承擔(dān)著重要使命。城建集團(tuán)將牢牢把握新時(shí)代人才發(fā)展要求,本著“尊重人才、培養(yǎng)人才、用好人才、成就人才”的原則,推動(dòng)集團(tuán)及各級(jí)子公司人才隊(duì)伍建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。