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9月27日，城建集團(tuán)外部董事到集團(tuán)調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)查看了金玉苑小區(qū)，并聽(tīng)取了工作匯報(bào)。

外部董事認(rèn)為，城建集團(tuán)主動(dòng)作為、科學(xué)謀劃，積極探索集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，在存量資產(chǎn)盤(pán)活、戰(zhàn)略規(guī)劃編制、經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部管理等方面取得了一定的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模與盈利能力將持續(xù)增長(zhǎng)，為加快推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。

外部董事對(duì)下一步工作提出建議，一要全面落實(shí)盤(pán)活存量資產(chǎn)的要求，分類(lèi)施策，合法、法規(guī)地加快集團(tuán)存量資產(chǎn)的盤(pán)活力度，不斷提升資產(chǎn)效益；二要全面分析形勢(shì)，充分調(diào)研論證，找準(zhǔn)集團(tuán)的發(fā)展定位，使集團(tuán)的未來(lái)5年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，更具可操作性；三要健全完善考核激勵(lì)機(jī)制，積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，為集團(tuán)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。